Lösungsorientierte Systemische Beratung wendet sich an Menschen, die sich in einer privaten oder beruflichen Situation befinden, die sie vor offene Fragen stellt. Die eigenen Gedanken stecken fest und es scheint kein Ausweg in Sicht. Oft ist dies begleitet durch ein Gefühl der Überforderung oder Unsicherheit.
Manchmal fühlt man schon die Gewissheit, dass es so, wie es ist, nicht weitergehen kann. Es muss anders werden. Aber der Weg zum Neuen liegt noch im Dunkeln. Dann ist es wichtig, Verständnis und Akzeptanz für die momentane Situation und die eigenen emotionalen Reaktionen zu entwickeln.
Mit lösungsorientierten systemischen Methoden und meiner empathischen, präsenten Art unterstütze ich Sie dabei, die eigenen
Ressourcen zu aktivieren. Neue und unbekannte Perspektiven einzunehmen hilft dabei durch den anstehenden Veränderungsprozess hindurchzukommen und gestärkt aus ihm hervorzugehen.
Anliegen sind sehr individuell und abhängig von der jeweiligen , den bestehenden sozialen Beziehungen und der beruflichen Situation. Typische Anliegen, die in einer
lösungsorientierten systemischen Beratung bearbeitet werden können, sind:
Eigentlich geht es Ihnen in Ihrem Leben gut: aber Sie haben tiefgreifende Entscheidungen getroffen oder es haben sich einschneidende Dinge ereignet, die starke Auswirkungen auf Ihre Lebenssituation haben werden?
Möchten Sie grundlegende Verhaltensmuster langfristig ändern, um Ihr Leben erfüllter gestalten zu können? Möchten Sie über sich hinauswachsen?
Dann kann es hilfreich sein für diesen Prozess eine Systemische Beratung zu nutzen, um negativen Entwicklungen oder zu starken Belastungen vorzubeugen.
Ziele einer präventiv angelegten Systemischen Beratung können sein:
Systemische lösungsorientierte Beratungsprozesse sind sehr individuell. Die Dauer ist stark von der Fragestellung, dem Anliegen und den Beratungszielen abhängig. Klar umrissene Ziele können meist schon in 3- 6 Gesprächen lösend bearbeitet werden.
Manchmal brauchen Veränderungsprozesse mehr Zeit. Dann kann Systemische Beratung begleitend über einen längeren Zeitraum, mit größeren Abständen zwischen den Sitzungen (z.B. 3-5 Wochen) erfolgen. Diese Vorgehen eignet sich vor allem für präventive Anliegen oder die Bewältigung von größeren Veränderungsprozessen, wie z.B. Phasenübergängen oder Entwicklungsaufgaben. Die Dauer variiert in der Regel zwischen 5 und 12 Sitzungen.
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